Mire jó a Crosssec Norma?
A Norma egy humán-erőforrás kontrolling eszköz, ami lehetővé teszi az egyes feladatokhoz kapcsolódó teljesítmények objektív kimutatását, követhetővé válnak vele az elakadások, szűk keresztmetszetek, megteremtve a megfelelő beavatkozási pontok azonosítását.
Lehetőséget ad a legnagyobb munkáltatói költség, a személyi jellegű ráfordítások optimalizálására, a hatékonyság növelésére.
A napi munkaidő adatok, illetve a gyártási adatok, műveletek alapján rögzített teljesítések és-vagy egyéb tevékenységek alapján különböző teljesítmény alapú bér meghatározására is alkalmas, de számos egyéb módon is képes támogatni a teljesítmények követését, racionalizálását.
A munkavállalók legfontosabb adatai is tárolhatók és kezelhetők az alkalmazásban.
A legkisebb vállalkozástól kezdve, összetett, nagy szervezetekig bármilyen cégméret és tevékenység esetén alkalmazható, mivel több szervezeti egység vagy telephely kezelésére is lehetőség van, illetve a felhasználók jogosultságait is rugalmasan lehet állítani a releváns funkciókon kívül a különböző szervezeti tagozódások mentén is.
A munkaidő- és tevékenység nyilvántartás mellett egyfajta termeléstámogató funkciót is betölthet. Feltölthetjük a gyártásra kerülő termékek adatait, a kapcsolódó megrendeléseket és a termékek műveleti listáit (normáit). A Normakatalógus kiegészítő modul segítségével műveletsablonokat is létrehozhatunk, melyek megkönnyítik a későbbi műveleti listák előállítását és a mérések, visszamérések nyilvántartását az alkalmazáson belül. A teljesítések nyilvántartása által a szoftver – megfelelő adatrögzítés mellett – követheti a rendelt tételek teljesítését, jelzi, ha az összes rögzített teljesítés meghaladja a rendelési tételt.
A fentiek alapján pedig számtalan fontos információt szolgáltat a vállalkozás vezetői számára, legyen szó akár csoportvezetőkről vagy a legfőbb döntéshozókról, így támogatva az adatalapú döntéshozatalt és a vállalati hatékonyság növelését, mivel munkavállalók tevékenységét, teljesítményét részletesen ismerve hozhatók meg szervezetfejlesztési lépések.